建安公司降本增效减速优化工艺流程-坐而论道网

　　昨（9）日，建安降本减速记者从中国长安汽车总体股份有限公司四川建安车桥分公司（如下简称建安公司）患上悉，公司工艺为降本增效，增效减速优化破费工艺流程，优化增强企业中间相助力，流程到当初为止，建安降本减速该公司已经实现半轴机加4条破费线、公司工艺齿轮加工10条破费线、增效微车后桥装置4条破费线、优化桥壳加工7条破费线、流程轿车零部件破费5条破费线、建安降本减速凸缘以及坚持盘机加4条破费线、公司工艺2条减壳破费线、增效3条差壳破费线的优化流程再造。
　　在推广精益破费的流程历程中，建安公司深入意见到工艺改善对于降本增效的紧张性。由于产物妄想调解及新工艺的运用，原有的破费妄想已经不顺应企业的睁开，建安公司以灾后复建为契机，散漫长安CCPS精益增长要求，对于车间工艺流程妨碍了梳理再造。前期，公司在咨询机构的教育下，以半轴破费车间为试点、以精益破费方式为教育，实现为了半轴机加破费线的调解。在此根基上又先后实现为了齿轮加工、微车后桥总装、轿车零部件破费等车间的流程再造。
　　经由减速优化破费工艺流程，仅往年上半年，建安公司就实现为了产物一次交验及格率99.87%，全员劳动破费率10.86%，库销比63%，存货周转率7.05%每一人/次，单名清运工转运距离延迟为15公里/天；产能后退到18万套/月，节约破费面积2000平方米。这些都为公司缔造了不菲的价钱，飞腾了产物老本，实用提升产物市场相助力。
　　建安公司无关负责人展现，经由不断不断地增长流程再造使命，公司总结出了一套卓实用果的流程再造方式，并逐渐推广到各分（子）公司，传递精益破费理念。经由流程再造，各条破费线抵达公平妄想，根基组成一个流破费；在改善现场作业情景、后退破费功能、飞腾在废品等方面起到了自动的增长熏染。
　　李静江胜记者彭华

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